講演の特徴 講師は、FBF経営コンサルタントの木村祥明が努めます。 講演の特徴は、コンサルタント活動で実際に指導した実践的な内容で、具体的でわかりやすい内容です。 【お勧めしたい講演テーマ】 1) 『成果のあがる仕事の進め方』 すべての結果には、原因があります。この原因にあたるのが「仕事のやり方」です。この仕事のやり方を具体的に解説します。 2) 『成果のあがる組織運営法』 経営は、数字力とピープルマネージメント力です。 数字力とは、数字で問題を発見し、数字で原因をつかみ、数字で改善策を表現する能力です。 そして、この数字は、人の上に成り立っています。 その意味でピープルマネージメントが最重要ですが、その具体的方法が『目標管理』です。その具体的方法を解説します。 3) 『効率的で有益な年間事業予算の立て方』 年間事業予算は、事業目標を達成するための行動目標です。 そしてこの事業予算は、±5%の許容範囲内で達成されなければなりません。その具体的な予算の立て方を解説します。 4) 『部門経営者の役割と具体的な仕事』 トップの経営方針と戦略を浸透させ、人財育成ができ、売上・利益を獲得できる部門長の育成は、競合に勝つための絶対的条件です。 この視点から部門長の役割と具体的な仕事について解説します。 講演依頼について 上記テーマ以外の講演についても、ご相談させていただきます。全国どこでも参ります。又、費用については、個別に相談させていただきます。 当HPの公開講座メニュー、コンサルタント紹介のページもご覧ください。 お申込み、お問い合わせはこちらから ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓