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講演の特徴

講師は、FBF経営コンサルタントの木村祥明が努めます。
講演の特徴は、コンサルタント活動で実際に指導した実践的な内容で、具体的でわかりやすい内容です。
 
【お勧めしたい講演テーマ】
 
1) 『成果のあがる仕事の進め方』
 
  すべての結果には、原因があります。この原因にあたるのが「仕事のやり方」です。この仕事のやり方を具体的に解説します。
 

2) 『成果のあがる組織運営法』
 
  経営は、数字力とピープルマネージメント力です。
  数字力とは、数字で問題を発見し、数字で原因をつかみ、数字で改善策を表現する能力です。
  そして、この数字は、人の上に成り立っています。
  その意味でピープルマネージメントが最重要ですが、その具体的方法が『目標管理』です。その具体的方法を解説します。
 

3) 『効率的で有益な年間事業予算の立て方』
 
  年間事業予算は、事業目標を達成するための行動目標です。
  そしてこの事業予算は、±5%の許容範囲内で達成されなければなりません。その具体的な予算の立て方を解説します。
 

4) 『部門経営者の役割と具体的な仕事』
 
  トップの経営方針と戦略を浸透させ、人財育成ができ、売上・利益を獲得できる部門長の育成は、競合に勝つための絶対的条件です。
  この視点から部門長の役割と具体的な仕事について解説します。
 
講演依頼について
  上記テーマ以外の講演についても、ご相談させていただきます。全国どこでも参ります。又、費用については、個別に相談させていただきます。
  当HPの公開講座メニューコンサルタント紹介のページもご覧ください。
 
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